烟台货架如何降低仓储成本
烟台货架在仓储应用上甚为广泛，从供应链的角度看，仓储是推动生产发展、满足市场供应不可缺少的一个环节。仓储成本主要包含三大部分:设备成本、作业成本、人工成本。
而在整个物流环节中，仓储成本是物流成本中较易控制和管理的。所以如果想要控制物流成本，更合理的切入点就是仓储这个环节，进行仓储成本控制才是降低物流成本直接有效的方式。
存货是指企业或商家在经营过程中为销售用而储备的资产，存货是一项重要的流动资产，将占用企业大量的流动资金。-般情形下，存货占工业企业总资产的30%左右，商业流通企业则更高。
存货的管理利用情况如何直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。在不同的仓储管理水平下，企业平均资金占用水平差别很大，通过实施正确的仓储管理方法，降低企业平均资产占用水平，提高存货的周转速度和总资产周转率，才能提高企业的经济效益。
另外，从市场营销角度来看，存货作为企业物流的重要成分，其成本降低的潜力比任何其他市场营销环节要大得多，降低存货成本已被视为“第三利润源”
提高仓库平面和空间利用率可以采取以下方式：
合理设置库房内的道路，如通过采用窄巷道式通道，配以轨道式装卸车辆，以减少车辆运行宽度要求，采用侧叉车、推拉式叉车，以减少叉车转弯所需的宽度的方法，增加仓库的有效使用面积；利用高垛的方法，采用高层货架、集装箱增加储存的高度，增加储存空间。
